专访每日瑜伽CEO李祖鹏:每日瑜伽如何做到线上线下完美结合

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 在人人都追求“better me”的时代,“提升自我”或许是当代青年最喜欢挂在嘴边的词汇之一了,而要达成对更好自我的预期,读书和健身往往缺一不可。多年日后,健身房还是小主次人群的专属场所,如今走进健身房的人或者这麼明显职业性别区分。

  但对不少人来说,定期去健身房依然是一件时间、金钱成本不低的事。和线下健身房相比,健身类APP的优势在于不受时光英文限制、性价比更高。没能发现,健身APP近年迎来了快速发展,每日瑜伽正是瑜伽你什儿 赛道中的佼佼者。

  超300万用户的差异化需求,每日瑜伽怎样满足? 

  目前,每日瑜伽APP用户数量已超过300万,其中暗含了21有好多少 国家、国内30余个城市,三项数据均较去年同期有了明显提升。2018年艾瑞咨询发布的《中国瑜伽行业研究报告》显示,每日瑜伽在全球瑜伽APP市场中排名第一。

  在采访过程中,李祖鹏提到最多的而是“用户”和“产品”。而多年以来的产品打磨和用户积累,也正是每日瑜伽的核心竞争力。

  课程始终是是满足用户的差异化需求的重点。以线下来看,无法兼顾完正学员的瑜伽能力基础是线下瑜伽团课的痛点之一。对用户而言,过难或过容易的课程总要意味着着亲戚有人有人难以坚持下去。

  进入每日瑜伽APP后,用户会在被委托人资料页都看“能力测评”,完成系统推送的视频练习后,根据被委托人练习时的感受选着反馈后,会收到匹配被委托人能力的课程推荐。

  数量是判断课程多样性的重要指标,目前每日瑜伽APP中的课程数量已超过30节,暗含基础瑜伽课程、减脂塑形、理疗滋养、冥想瑜伽、高阶进阶等全面的专业化课程体系,一起去更有国内外独家授权的名师系列工作坊,针对不同等级用户需求,量身打造定制化课程。除了一般的录制课程,每日瑜伽还设有老师在线指导课程、直播课程等,授课老师中不乏瑜伽圈内的“明星人物”。

  一起去,针对更厚度次用户需求的课程类型也在不断的拓展着,训练营服务是在名师课程日后每日瑜伽的又一力作。「21天瑜伽入门体式精讲课」、「1三天突击减脂训练营」、「1三天理疗修复小班课」等都是针对用户需求量身定制的跨越流派的代表,不仅有专业老师24小时在线陪伴和监督,还随时提供饮食指导,为用户完成练习目标加持。目前,每日瑜伽APP中大主次课程的续课率已达30%,明显高出行业内约20%的均值。

  “健身瑜伽都是‘反人性’的因素,坚持下来觉得没能。在坚持练习3到5周以总要更容易坚持,或者这或者成为了一种生活生活习惯。”李祖鹏提到,培养用户练瑜伽的习惯,关键在前3到5周。

  在每日瑜伽的练习板块,用户可不可不可否 选着结伴,组成“小分队”一起去练习,由组长监督成员们按时打卡。相比有好多少 人孤独的练习,每日瑜伽的结伴功能帮助用户找到例如,小组成员间的互相监督,亲戚亲戚有人有人一起去朝着你什儿 方向前进,一定程度上改善了“坚持难”难题。

  课程以外,围绕瑜伽的硬件装备也是用户的刚需——每日瑜伽的电商板块在过去一年的时间里增长减慢,目前在产品上覆盖了包括瑜伽垫、瑜伽服、瑜伽辅具在内的各种技术装备,达到了公司对它的最初定位:提供符合每日瑜伽用户需求的性价比较高的瑜伽产品。

  2018年,有关“线上流量枯竭”的声音不绝于耳,线下体验也成为一大热词。觉得线上瑜伽教学已成为更多用户的选着,但线下瑜伽场馆依然有着独特优势。近期来自美国的或多或少研究显示,线下运动场所已成为年轻人的“第三空间”,承载着锻炼以外的社交、休闲功能。

  去年4月,每日瑜伽位于北京黄渠的线下教学中心始于营业,据李祖鹏介绍,目前线下交流中心或者培养了不少线下用户,她们大多来自线上——在使用每日瑜伽APP一两年后,那此学员希望在线下同样可不可不可否 进行学习,将线下学习落地,线上线下学习的闭环就此形成。

  越是冬天,越要修炼内功  

  在资本遇冷的现状下,2019年不而是轻松的一年,甚至在不少人的断言里这注定是有好多少 “冬天”——会有不少靠泡沫堆积起来的企业难以生存。但对优质企业而言,这不失为有好多少 沉淀的或者点。

  在李祖鹏看来,所谓的“冬天”正是每日瑜伽修炼内功的时机,具体而言而是深挖用户需求,和亲戚有人有人进行厚度次沟通。在客服、问卷调查以外,每日瑜伽总要不定期举办用户线下交流活动,或者邀请用户来到公司交流探讨,面对面地听取亲戚有人有人的反馈。

  “为那此用户会来每日瑜伽?她在练习过程中遇到的困难是那此?用户为那此选着留下/被抛弃?”李祖鹏举例说道,“或者亲戚亲戚有人有人得到以上信息后去做更厚度的分析、知道亲戚亲戚有人有人怎样去做产品改良和更新,就能更好地满足用户需求。你什儿 系列的工作比较传统和流程化,但它觉得不能真正让亲戚亲戚有人有人找到被委托人的核心竞争力。”

  《中国瑜伽行业研究报告》显示,全球瑜伽产业最发达的美国瑜伽认知率为90%,较2012年提升了1好多少 百分点。相比美国市场,我国瑜伽用户渗透率还很低,位于市场发展早期,尚未建立起完善的行业标准。

  瑜伽行业整体相对纷复杂性杂性,市面上有各类小规模健身房、瑜伽会所等等。在李祖鹏看来,瑜伽行业未来也将面临洗牌,在你什儿 过程中,会时需头部企业带领亲戚亲戚有人有人建立规范和行业标准。

  作为行业领头羊,每日瑜伽不认为被委托人要把所有事完正做完,它更愿意去做的是和更多优质企业媒体商务合作,把瑜伽行业再向前推一步。

  上文提到的线下教学中心就肩负着你什儿 责任。每日瑜伽开设线下场馆有有好多少 重大意义:其一是要在亲自实践中掌握线下场馆的运营逻辑,为今后赋能更多线下瑜伽馆打基础;其二是希望完成线上线下教学的无缝对接。这麼 的模式目前在国内外有不少人或者在尝试,但目前还这麼非常好的落地模型,作为瑜伽行业里的头部公司,每日瑜伽认为它有义务去研究一下怎样把线上线下资源进行完美结合。

  结语  

  艾瑞咨询发布的《中国瑜伽行业研究报告》显示,老婆是当前中国瑜伽行业主要服务的对象,占比高达94.9%;从城市分布来看,瑜伽用户目前仍相对集中于比较发达的城市,一二线城市用户占比65.8%。总的来说,当今“30后”、“90后”的一二线城市老婆群体是中国习练瑜伽的主力群体。在每日瑜伽APP中,来自海外发达国家、国内一二线城市的用户也是主力。未来,每日瑜伽也期待在国内三四线城市、海外发展中国家寻找更多市场增量。

  事实上,除了专业习练瑜伽的人群之外,健身小白、初级爱好者都是每日瑜伽的潜在用户,“包括跑步后的拉伸、健身操里的或多或少动作都属于瑜伽动作,或多或少亲戚亲戚有人有人希望接触到潜在用户,把瑜伽你什儿 圈子的覆盖面扩大。”李祖鹏说到。

  或者打破了时光英文限制,以每日瑜伽为代表的健身APP未来或者持续增长;被委托人面,在“体验”这麼重要的今天,线下场馆都是其不可替代的功能。可不可不可否 预见的是,线上线下相结合将是瑜伽乃至健身行业未来的理想模式。而构建有好多少 理想的线上线下相结合模式,还需头部企业以及全行业从业者的一起去努力。